ترن‌اَور (Turnaround) در سینما: نجات پروژه‌های در بن‌بست

Turnaround (filmmaking)
📅 8 اسفند 1404 📄 521 کلمه 🔗 منبع اصلی

چکیده

ترن‌اَور در صنعت فیلم‌سازی به معنای کمک خارجی برای خروج پروژه‌های سینمایی از مرحله توسعه و ورود به پیش‌تولید است. این وضعیت که گاهی «دوزخ توسعه» نامیده می‌شود، با سرمایه‌گذاری جدید یا انتقال پروژه به استودیوی دیگر حل می‌شود.

در صنعت فیلم‌سازی، ترن‌اَور (Turnaround) به استفاده از کمک‌های خارجی برای حل مشکلاتی اشاره دارد که مانع از تکمیل مرحله توسعه یک پروژه سینمایی و ورود آن به مرحله پیش‌تولید می‌شوند. به پروژه‌ای که در مرحله توسعه متوقف شده باشد، «دوزخ توسعه» (Development Hell) گفته می‌شود.

پیش‌زمینه

کمک خارجی مورد نیاز برای ورود یک پروژه سینمایی به مرحله ترن‌اَور، می‌تواند به شکل سرمایه‌گذاری جدید در پروژه‌ای که در دوزخ توسعه گرفتار شده، ظاهر شود. همچنین ممکن است یک استودیوی خارجی به پروژه‌ای علاقه‌مند شود که استودیوی اصلی در پیشبرد آن به مرحله پیش‌تولید با دشواری مواجه است.

هنگامی که یک منبع خارجی، پروژه سینمایی را از دوزخ توسعه در یک استودیو تحویل گرفته و به استودیوی دیگری منتقل می‌کند که مایل به سرمایه‌گذاری منابع بیشتر برای پیشبرد پروژه به مرحله پیش‌تولید است، گفته می‌شود پروژه «ترن‌اَور» را پشت سر گذاشته است. اکنون پروژه می‌تواند از دوزخ توسعه در یک استودیو خارج شده و وارد مرحله پیش‌تولید در استودیوی دیگر شود.

اصطلاح «ترن‌اَور» از عملیات کسب‌وکار و مشاوره مدیریت وام گرفته شده است، جایی که برای توصیف کسب‌وکارهایی که در نوعی ورشکستگی قرار دارند و برای سودآور شدن و دستیابی به «چرخش» (Turnaround) در عملکرد تجاری به «ترن‌اَور کسب‌وکار» یا «ترن‌اَور مدیریتی» نیاز دارند، استفاده می‌شود. در فرآیند فیلم‌سازی، انتقال پروژه سینمایی از دوزخ توسعه در یک استودیو، که منجر به دریافت چراغ سبز برای شروع پیش‌تولید در استودیوی دیگر می‌شود، به عنوان «ترن‌اَور» برای آن فیلم شناخته می‌شود.

توصیفات غیررسمی

«ترن‌اَور» یا «قرارداد ترن‌اَور» گاهی برای توصیف توافقی در صنعت فیلم‌سازی به کار می‌رود که طی آن، هزینه‌های تولید پروژه‌ای که توسط یک استودیو توسعه یافته، به عنوان زیان در اظهارنامه مالیاتی شرکت اعلام می‌شود و در نتیجه، استودیو از بهره‌برداری بیشتر از آن اثر جلوگیری می‌کند. سپس حقوق مربوطه می‌تواند در ازای هزینه توسعه به اضافه بهره، به استودیوی دیگری فروخته شود.

نمونه‌ها

مایکل سیپلی این اصطلاح را در نیویورک تایمز چنین تعریف کرد: «توافقاتی که تحت آن تهیه‌کنندگان می‌توانند تحت شرایط خاصی یک پروژه را از استودیویی به استودیوی دیگر منتقل کنند.» برخی از نمونه‌ها عبارتند از:

  • کلمبیا پیکچرز تولید فیلم «ای. تی. موجود فرازمینی» (E.T. the Extra-Terrestrial) اثر استیون اسپیلبرگ را متوقف کرد. با این حال، یونیورسال پیکچرز این فیلم را بر عهده گرفت و آن را به موفقیت رساند.
  • ترن‌اَور فیلم «مرگ قسطی» (The Boondocks Saints) در مستند «شبانه» (Overnight) محصول ۲۰۰۳ مستند شده است؛ این فیلم عمدتاً بر دیدگاه کارگردان، تروی دافی، در مورد «سقوط» او در هالیوود تمرکز دارد.
  • فیلم «زندگی من در ترن‌اَور» (My Life's in Turnaround) محصول ۱۹۹۳ با بازی دانال لاردنر وارد، اریک شفر، مارتا پلیمپتون و فیبی کیتس، داستان دو دوست را روایت می‌کند که تلاش می‌کنند داستان زندگی خود را به استودیوهای مختلف بفروشند.
  • پس از خرید حقوق اقتباس رمان «گرگ و میش» (Twilight) اثر استفنی مایر توسط ام‌تی‌وی فیلمز در سال ۲۰۰۴، این حقوق به پارامونت پیکچرز واگذار شد، اما در نهایت در سال ۲۰۰۷ حقوق آن منقضی شد. سپس سامیت اینترتینمنت حقوق را خریداری کرد و فیلم «گرگ و میش» را در سال ۲۰۰۸ منتشر کرد.
  • فیلم «آرگو» (Argo) محصول ۲۰۱۲ چندین بار به فیلمی اشاره می‌کند که برای عملیات نجات گروگان‌های آمریکایی در ایران توسط سیا در سال ۱۹۸۰ «در ترن‌اَور» بود.

منابع و یادداشت‌ها

  • تولید فیلم
  • قانون مالکیت معنوی

جمع‌بندی

ترن‌اَور راهکاری حیاتی برای نجات پروژه‌های سینمایی است که در مرحله توسعه با موانع مالی یا خلاقانه روبرو شده‌اند. این فرآیند، که ریشه در مفاهیم مدیریت کسب‌وکار دارد، امکان تحقق ایده‌های ارزشمند را فراهم می‌کند.